Pénzügyi megoldások a HR-ben

HR kontrolling a modern üzleti életben

A kontroller szerep változása

A személyügyi kontrolling eszközeinek áttekintése

A HR tanácsadó szerepe

Kiegyensúlyozott célrendszeren és teljesítménymutatókon alapuló stratégiai vállalatirányítási és teljesítménymérési módszerek 3 Témakör

Források

Prezentáció az 1. modulhoz

1. modul ellenőrzőteszt 1 Teszt

A siker ellenőrzése és mutatói a humánerőforrás területén, a kontrolling és a belső ellenőrzés összefüggései 3 Témakör

Mérési dimenziók (kategóriák) a személyzet területén 5 Témakör

Prezentáció a 2. modulhoz

2. modul ellenőrzőteszt 1 Teszt

Kapcsolat a személyzet területén végzett mérések és a vállalat egészének teljesítménye között; a mért kategóriák összehasonlításának lehetőségei a személyzet területén 4 Témakör

A személyzet és az ellenőrzés közötti kapcsolat, a személyi ellenőrzés használata, a személyzeti ellenőrzés gyakorlati megvalósítása 4 Témakör

Források

Prezentáció a 3. modulhoz

3. modul ellenőrzőteszt 1 Teszt

Key Performance Indicator (KPI) mutatók az emberi erőforrás menedzsment területén – a célkitűzés SMART módszertana 11 Témakör

Célok kitűzése és meghatározása; a célok elérésének áttekintése

Személyzeti tervezés, fejlesztési tervezés, fejlesztési területek meghatározása 2 Témakör

Döntéshozatal alapjának előkészítése, javaslatok előterjesztése, az eredmények értelmezése és jelentése

Források

Prezentáció a 4. modulhoz

4. modul ellenőrzőteszt 1 Teszt